Da diversi anni, ormai, medici, sanitari non infermieri, tecnici e amministrativi, si trovano a doversi confrontare quotidianamente, in modo più o meno diretto, con il budget, il bilancio, i report economici, la valutazione del personale, l'outsorcing e altri strumenti tipici delle imprese private.
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Questo volume non si pone l'obiettivo di essere un riferimento per gli addetti ai lavori (cioè per chi fa del management la sua professione) quanto piuttosto un testo per chi il management non l'ha (mai o quasi mai) incontrato nel proprio percorso di studi, non lo conosce (e probabilmente ne farebbe anche a meno), ma avverte, in modo più o meno spontaneo, la necessità di capirlo e di utilizzarlo. Ovviamente, non basta un week-end per diventare un medico-manager di successo, così come non è sufficiente leggere un libro per saper utilizzare al meglio quanto la scienza manageriale mette a disposizione. In quest'ottica, il presente testo è solo un mezzo per avvicinare i non addetti al management ed introdurli a letture più approfondite. È un aperitivo e non un pasto completo. Leggere di management, per un medico, un farmacista, un infermiere o qualsiasi operatore sanitario, non deve essere, per forza, sinonimo di noia. Ne è testimone diretto il nostro protagonista, l'immaginario dott. Martinelli che, partito per un viaggio di vacanza/studio, si trova a leggere con interesse proprio un testo di management, piuttosto che i numerosi studi clinici che si prefiggeva di approfondire.
